Prefeito de Rio Branco nomeia nova secretária municipal de Planejamento

Nomeação da Nova Secretária

Na última quinta-feira, 18 de junho de 2026, o prefeito de Rio Branco, Alysson Bestene Lins, formalizou a nomeação de Renata Pessoa da Costa para a posição de secretária municipal de Planejamento. A decisão, publicada no Diário Oficial do município, está embasada nas atribuições previstas na Lei Orgânica de Rio Branco, refletindo a busca por um aprimoramento na gestão pública da cidade.

Perfil da Nova Secretária

Renata Pessoa da Costa, natural de Sena Madureira, possui formação acadêmica robusta. Ela é bacharel em Ciências Contábeis, formada pela Faculdade de Ciências Jurídicas e Sociais Aplicadas de Rio Branco, com conclusão em 2005. Além da graduação, Renata é pós-graduada em Auditoria Fiscal e Tributária pela Universidade Candido Mendes, cursos realizados entre 2007 e 2008, e possui um MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela Fundação Getulio Vargas, finalizado entre 2012 e 2014. Sua trajetória acadêmica sólida é um dos pilares que sustenta sua nomeação para esta posição estratégica.

Desafios da Gestão Municipal

Assumir a Secretaria Municipal de Planejamento envolve uma gama de desafios significativos, que vão desde a formulação de estratégias eficazes de planejamento até a supervisão da implementação dos projetos. Renata deverá lidar com um cenário em constante transformação, em que a demanda por transparência e eficiência na administração pública é cada vez mais evidente. Os desafios incluem:

secretária municipal de Planejamento

  • Estabelecimento de metas claras para o desenvolvimento urbano e a mobilidade dentro da cidade.
  • Gestão de recursos financeiros de maneira eficaz, garantindo a correta aplicação do orçamento municipal.
  • Desenvolvimento e implementação de planos que atendam às necessidades da população e promovam um crescimento sustentável.

Atribuições da Secretaria de Planejamento

A nova secretária terá diversas atribuições que são essenciais para o funcionamento da prefeitura. Entre as principais responsabilidades estão:

  • Realizar o planejamento e monitoramento das ações governamentais.
  • Coordenar a elaboração do orçamento municipal, assegurando que os recursos sejam alocados de forma a atender às necessidades estratégicas da administração pública.
  • Garantir que os projetos executados estejam alinhados com as diretrizes estabelecidas pelo governo municipal.
  • Promover ações de integração com outras secretarias e órgãos públicos, fortalecendo uma administração colaborativa.

Importância da Gestão Financeira

A gestão financeira é um aspecto central para o sucesso das políticas públicas. A capacidade de Renata de administrar e fiscalizar os recursos financeiros destinados à sua secretaria será crucial para a realização de projetos. Dentre as competências delegadas na sua nomeação, destaca-se a autorização para:



  • Ordenar despesas e realizar empenhos.
  • Efetuar pagamentos que garantam o funcionamento das atividades.
  • Firmar contratos, convênios e termos de cooperação com entidades públicas e privadas.

Experiência da Nova Secretária

Renata possui ampla experiência nas áreas contábil e financeira, tendo trabalhado como escriturária II no Banco HSBC entre 1995 e 1999. Desde 2010, ela é servidora pública na Prefeitura de Rio Branco, exercendo a função de contadora. Sua experiência inclui a atuação na Diretoria de Contabilidade do Município em 2021 e, mais recentemente, na Diretoria de Orçamento, cargo que ocupou desde 2025. Essa experiência diversificada a imbuirá de conhecimentos práticos fundamentais para o desempenho de sua nova função.

Como a Nova Gestão Impactará a Cidade

A gestão de Renata na Secretaria de Planejamento poderá impactar diretamente no cotidiano dos cidadãos. Um planejamento eficaz e bem executado pode levar à melhoria de infraestruturas e ao desenvolvimento de iniciativas que beneficiem a comunidade. Ao se concentrar no alinhamento entre as necessidades da população e os recursos disponíveis, a nova secretária poderá:

  • Implementar políticas que promovam a inclusão social e econômica, atendendo a vozes frequentemente marginalizadas.
  • Incentivar a participação ativa da população em processos de decisão que envolvem o planejamento urbano e políticas públicas.
  • Priorizar iniciativas de sustentabilidade e preservação do meio ambiente, alinhadas com as melhores práticas de urbanismo contemporâneo.

Principais Projetos da Secretaria

Durante sua gestão, Renata precisará identificar e priorizar projetos que sejam estratégicos para o desenvolvimento da cidade. Esses projetos provavelmente incluirão:

  • Elaboração de um novo plano diretor que reflita as exigências atuais da população e as realidades do crescimento urbano.
  • Desenvolvimento de programas para aumentar a mobilidade urbana, reduzindo o tráfego e promovendo opções de transporte sustentável.
  • Introdução de soluções tecnológicas para otimizar a gestão pública e aumentar a transparência nas ações governamentais.

Expectativas para o Futuro do Planejamento

As expectativas em relação ao trabalho de Renata são altas. Espera-se que sua experiência e formação contribuam para um planejamento mais eficaz e estratégico na cidade de Rio Branco. Os cidadãos anseiam por:

  • Maior fiscalização sobre o uso de recursos públicos e transparência nas ações da secretaria.
  • Iniciativas que realmente atendam às demandas da população, promovendo um desenvolvimento equilibrado e sustentável.
  • Canais de comunicação abertos e acessíveis, permitindo que a comunidade participe ativamente das discussões sobre planejamento e políticas públicas.

Participação da Sociedade no Planejamento Municipal

A participação da sociedade civil é vital para garantir que o planejamento urbano os reflita. A nova secretária deve promover um ambiente propício para que a população possa se envolver nos processos de planejamento. Algumas formas de promover essa participação incluem:

  • Organização de audiências públicas e consultas populares para coletar opiniões e sugestões.
  • Implementação de plataformas digitais onde os cidadãos possam contribuir com ideias e feedback sobre projetos em andamento.
  • Criação de parcerias com organizações da sociedade civil, envolvendo diferentes grupos e especialistas no processo decisório.